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威尼斯娱乐场气电召开2018年度物资采购专题会

威尼斯娱乐场气电 2019/03/21 0

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2019年3月19日,威尼斯娱乐场气电公司召开了2019年度物资采购工作专题会,会议由总经理助理李明主持,公司总经理姚欣、副总经理冯毅、总工程师蔡宏、总经理助理管立、党群纪检部、设备管理部、财务部、发电部、安健环部、计划营销部相关人员参加会议。

会上,计划营销部物资采购专责黄伟对2018年物资采购情况进行了汇报,2018年采购到货率为99%,退换货率为1.50%,到货设备备件质量问题0件,无因备件采购质量问题影响公司安全生产事项,圆满完成了工作目标。但工作中也存在诸多需要完善、优化的地方,将着重开展好台账记录管理、单一来源且价格较高的设备技改替换、财务支付方式管控、合格供应商管理等方面工作,以保证公司及部门年度经营目标的实现。

各相关部门针对物资采购工作提出一些合理化建议,主要集中在以下方面:物资采购流程进一步优化;设备到货验收及入库工作时效性有待改进; 物资采购需进一步分门别类,降低采购成本和缩短到货周期; 进一步做好供应商管控工作,提升供货质量及缩短到货时间;对宣传广告及印刷品进行集中管控,降低该类物质采购成本。

副总经理冯毅认真听取了各部门提出的合理化建议,他指出:物资采购专业要着力服务于生产的定位,进一步梳理制度、流程,找出关键问题并予以解决,力争在2019年物资采购工作再上新台阶。

总经理姚欣讲到,物资采购是一个协同工作,计划营销部要加强和各相关部门沟通,工作中不要惧怕矛盾,努力解决矛盾才能促进公司管理水平的提高。公司双改双选改革后,部门职能有了一定的调整,计划营销部要进一步梳理并简化物资采购工作流程,落实责任,提高工作效率,加大对供应商的管控,并建立合格供应商库,提升整体采购质量,降低采购价格、缩短供货时间。同时各部门要通力协作,努力控制公司总体生产经营成本,围绕2019年度契约化目标开展工作,进一步发扬担当精神,为实现公司年度经营目标而团结奋斗。(黄伟)

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